“Eigenschappen zoals zelfreflectie en bewustzijn van signalen uit de omgeving worden gezien als typisch vrouwelijk. Volgens de ondervraagden heeft de ideale bestuurder de volgende kenmerken: vermogen tot zelfreflectie, bewustzijn van signalen uit de omgeving, makkelijk verbinding kunnen maken met mensen, besluitvaardigheid en een heldere visie”
- vrij overgenomen en geïnterpreteerd uit onderzoek Volkskrant Top 200 / Volkskrant, 7 maart 2009 -

Organisaties zijn vooral in deze tijd van opgedrongen veranderingen op zoek naar duurzame vernieuwing. De bereidwilligheid is er, echter tegen de vraag “hoe gaan wij dit doen?” wordt zwaar aangekeken. Wij komen bij organisaties die de bewuste keuze maken om meer in balans hun bedrijf te willen leiden. En kiezen voor het creëren van gelijkwaardigheid tussen mannelijke en vrouwelijke energie.

Korte uitleg van onze werkzaamheden
U bent gewend om adviestrajecten, testen, beoordelingen, coaching e.d. in te zetten bij veranderingstrajecten. En dat doen wij ook. Daarnaast inventariseren wij de bestaande patronen. Dit doen wij direct in een nieuwe, meer feminiene stijl waar uw organisatie naar toe wil ontwikkelen. Zo kunt u meteen ervaren waar het om draait bij een organisatie in balans en krijgt u inzicht in de voordelen en resultaten hiervan. Want hoe eerder u het zelf onder de knie heeft, hoe beter!

Voor meer details omtrent onze werkwijze kunt u terecht in onderstaande uitleg.
Wij komen bij u aan tafel en luisteren, kijken en praten mee om vervolgens onze kennis en ervaring, met betrekking tot het bewerkstelligen van meer balans in de top van uw organisatie, te delen. In persoonlijke en team gesprekken analyseren we onder andere de kracht, identiteit en intentie en bespreken met u hoe leiderschap in balans geactiveerd en ingezet kan worden.

Naast de, in de quote op deze pagina, reeds genoemde kenmerken van een ideale bestuurder verstaan wij ook onder feminiene kwaliteiten:

• Sensitiviteit - tussen de regels kunnen voelen en luisteren
• Intuitief en vanuit onderbuik weten
• Emoties kunnen signaleren en bespreekbaar maken – welzijn verhogen
• Transparant en duidelijk communiceren
• Inzicht krijgen en geven
• Denken in mogelijkheden en oplossingen

Er is nog een aantal kenmerken die wij met onze opdrachtgevers bespreken en die vanuit het metaprogramma voortkomen.

Wij kunnen per organisatie(onderdeel) metaprogramma’s maken van de aanwezige leiders en adviseren aan de hand van deze criteria welke eigenschappen ontbreken of onderbelicht blijven en nodig zijn om meer balans te krijgen. Via onder andere de metaprogramma’s alsmede de gesprekken en onze kennis en ervaring ontstaat er inzicht hoe binnen uw organisatie meer feminien leiderschap kan ont-wikkelen, zodat uw leiders meer in balans komen.
Wij zetten dit samen met u om in pure winst op lange termijn.
Wat ons betreft de 3-eenheid van liefde, individueel talent en organisatie.

In overleg gaan wij vervolgens de stappen bepalen die nodig zijn op uw pad om te leren organischer en minder rechtlijnig, dan tot nu toe gebruikelijk was in managementstijlen, uw organisatie te leiden. Het kan zijn dat u dat prima met uw interne organisatie kunt doen. Dit moedigen wij van harte aan.

Natuurlijk kunnen wij op de achtergrond mee blijven denken en doen. Of zorgen wij ervoor dat u in contact komt met de juiste training, coaching of andere vorm van ondersteuning. Hiervoor hebben wij namelijk een samenwerking met alle experts (mannelijk en vrouwelijk) van o.a. Q-Search.

Wij blijven echter uw sparringpartner en regisseur in ’t geheel.